Высокая степень детализации коммерческих предложений согласно требованиям  клиентов обеспечивает как  индивидуальные технические решения, так  и повышает сложность в управлении специальными сложными проектами.
Чтобы предложить нашим клиентам лучший сервис и одновременно оптимизировать внутренние функции, Cavanna создала новую должность: менеджер проекта.
Задачей менеджеров проектов  является анализ процессов в компании, определение критических факторов и поиск правильного пути их решения.

Деятельность руководителей проектов включает:

• Вовлечение всех менеджеров в командную работу.
• Содействие коммуникации между членами команды, так,  чтобы  все они имели одни и  те же цели.
• Контроль, координация и работа команды.
• Утверждение основного плана, разработка плана проекта и принятие всех решений (будь-то технических или нет),  чтобы соблюдать согласованные сроки и затраты.
• Координация и контроль стратегических поставщиков.
• Обновление информации для Управляющей компании о состоянии текущих проектов и новых инициативах.
• Полная ответственность за сроки и стоимость проекта.

Мы хотим достичь следующих целей:

• Сокращение сроков  и гарантия своевременной доставки
• Сдерживание роста расходов, в связи с чем предлагаем качественный продукт по разумной цене.
• Обеспечение высокой производительности машины / системы.